Comment éviter que le lancement du projet ne crée du stress ou de la confusion ?

Le lancement d’un projet peut créer du stress ou de la confusion si les objectifs sont flous, les attentes contradictoires ou les délais imposés sans justification. Pour éviter cela, il est essentiel de clarifier le cadre dès le départ : définir l’objectif, expliquer les contraintes, préciser les priorités et partager les critères de réussite. Les ingénieurs ont besoin de comprendre ce qui est attendu d’eux et pourquoi. Répondre aux questions, reconnaître les incertitudes et expliquer les choix managériaux réduit l’anxiété et renforce la confiance. Il est également important d’éviter les injonctions contradictoires, comme demander de la créativité tout en imposant des contraintes rigides. Enfin, instaurer un climat d’écoute et de transparence permet à l’équipe d’exprimer ses préoccupations et d’éviter les malentendus. Un lancement clair, cohérent et respectueux crée un environnement motivant où chacun peut s’engager sereinement.