Formation Management et Motivation d'équipes R&D

Formation : Management et Motivation d'équipes R&D

2 jours pour transformer votre approche managériale et libérer le potentiel de vos équipes créatives

Pourquoi cette formation ?

Les talents sont la première richesse d'une entreprise, mais leur management demeure l'un des défis les plus exigeants, notamment dans des contextes créatifs, innovants ou techniques.

Lorsque certains profils privilégient l'autonomie à la collaboration, ou que des experts pointus bousculent les dynamiques d'équipe, la mission du manager devient particulièrement complexe. La motivation, fragile et difficile à maintenir durablement, peut s'effriter en un instant sous l'effet d'une simple maladresse.

« On ne manage pas un expert ou un ingénieur R&D comme un profil junior. Les managers ont besoin d'outils spécifiques pour motiver les équipes qui portent l'innovation. » - Pascal Jarry, fondateur de SolidCreativity

Objectifs de la formation

Fournir aux managers des outils concrets, des bonnes pratiques et des réflexes adaptés pour encadrer efficacement une équipe orientée vers la créativité ou l'innovation.

Maintenir l'engagement

Face à des objectifs complexes, évolutifs ou soumis à une forte incertitude.

Identifier les leviers

Mobiliser les facteurs de motivation propres aux chercheurs, ingénieurs et experts.

Formuler des retours constructifs

Même en cas de résultats partiels, soutenir la progression et la persévérance.

Encadrer à distance

Coordonner des équipes pluridisciplinaires et multiculturelles, en présentiel ou à distance.

Communication adaptée

Maîtriser la CNV et l'écoute active adaptées aux métiers techniques et scientifiques.

Favoriser l'innovation

Mettre en œuvre des approches favorisant la créativité et la pensée critique.

Programme sur 2 jours

Jour 1

Matin

  • Votre vision, vos défis
  • Pyramide de Maslow revisitée pour la R&D
  • Stimuler : fond et forme
  • (Dé)Motivation = risque
  • Argent et motivation
  • Leviers de management pour motiver

Après-midi

  • Profils et attitudes
  • Chapeaux de Bono : comprendre les comportements
  • Approche Skill/Will : développer les personnes
  • Projets (dé)motivants
  • Motivation par l'objectif projet mesurable

Jour 2

Matin

  • Mise en situation de management de projet
  • Impliquer par plus d'Agilité
  • Importance des retours, leur impact
  • Communication Non Violente (CNV) adaptée R&D
  • Jeux de rôle

Après-midi

  • Fin de projet : un jalon à enjeux
  • Écouter → Respecter → Motiver
  • Écoute Active en management R&D
  • Langage corporel
  • Mise en place de votre projet managérial
  • QCM de validation des acquis

Modalités et tarifs

Visio

-10% sur le tarif Inter

  • Par visioconférence
  • Pédagogie adaptée
  • Supports numériques

Inter-entreprise

1 700 € HT / pers. (2j)

  • Paris et province
  • Déjeuner inclus
  • 6 à 12 stagiaires

Passez à l'action

Pourquoi choisir SolidCreativity ?

Cette section présente les critères de confiance (EEAT) pour étayer votre décision.

Expérience

Expertise

  • Exclusivité européenne méthode ASIT®
  • Marques déposées : ASIT®, ecoASIT®, ASIT-BIM® - INPI
  • Consultants seniors : expertise métier, management grand groupe, entrepreneuriat
  • Chaîne YouTube avec contenus pédagogiques
  • 3 livres publiés sur la méthode ASIT

Autorité

Confiance

  • Certification Qualiopi (AFNOR)
  • Organisme de formation n° 72330654133
  • Charte RSE active
  • Confidentialité renforcée : aucun client cité sans accord
  • Témoignages authentiques et vérifiables

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