Comment éviter de choisir trop vite une solution technique ?

Une question posée par des managers techniques, avec notre réponse claire.

Motivation en début de projet

Cette question revient régulièrement dans nos formations et coachings. Voici un exemple d'échange avec un manager R&D lors d'un coaching.

Notre analyse détaillée

Choisir trop vite une solution technique est l’une des erreurs les plus fréquentes en début de projet R&D. Sous la pression du planning ou du besoin de rassurer, on sélectionne parfois une solution en quelques minutes, alors qu’elle conditionnera des mois de développement. Pour éviter cet écueil, il est essentiel d’explorer plusieurs pistes avant de décider. Les phases amont doivent permettre d’ouvrir le champ des possibles, d’évaluer les options prometteuses, d’identifier les risques et de comparer les compromis. Une approche Agile adaptée au hardware - cycles courts, prototypes rapides, validations progressives - permet de tester rapidement les hypothèses et d’éviter de s’enfermer dans une voie sous‑optimale. Le manager doit également créer un environnement où l’équipe peut proposer des idées sans crainte d’être jugée. Enfin, la décision doit être prise lorsque suffisamment d’informations sont réunies, et non lorsque le planning l’exige artificiellement. Cette démarche augmente la qualité des choix et renforce la motivation.

Nos formations pour agir sur ce point

Pour traiter efficacement cette problématique, nous recommandons nos formations spécialisées. Voici leur pertinence par rapport à votre question.

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